Der Zutritt zu den Foren ist für die Besucher der Messe kostenfrei.
Alexandra Hagemann
Messe Eröffnung
Begrüßung
Thilo und Henning Könicke, Geschäftsführer, NETCOMM GmbH
Vereint in Vielfalt: Die Zukunft des Erfolgs durch gelebte Diversität
In der Keynote "Vereint in Vielfalt: Die Zukunft des Erfolgs durch gelebte Diversität" erfahren Sie, wie Unternehmen durch Diversität und Inklusion die besten Talente finden, langfristig binden und dadurch eine zukunftsfähige, innovative Unternehmenskultur schaffen
Ute Neher, Principal Talent Intelligence, Indeed
Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden meistern: Strategien für eine effektive Vorbereitung
Personaler*innen müssen oft Gespräche zu Konfliktthemen führen. Dies erfordert eine fundierte Vorbereitung. Im Vortrag erhalten Sie wertvolle Praxistipps zu folgenden Themen:
Dr. Florian Wackermann, Leadership Development Trainer, HR Talent Akademie
Viele Probleme, 1 Lösung: Mit unternehmerisch handelnden Mitarbeitern zu Erfolg und Wachstum
Dr. Daniel Nummer, CEO, PREDICTA | ME GmbH
Realitäts-Check KI@HR: HR wie immer mittendrin, aber auch dabei?
Über HR, seine Services und Zukunft wird viel diskutiert. Wo steht die Digitalisierung? Was sind die Hebel? Unsere Studie beleuchtet die Erwartungshaltungen von Mitarbeitenden an HR und welche Rahmenbedingen HR in Ihrer KI-Roadmap beachten sollte.
Dominik Kollmeier, Senior Consultant, HR Services - Haufe
Erfolgsfaktor Mitarbeitergesundheit. Wie moderne Arbeitgeber heute Gesundheit fördern.
Stefan Ramsauer, Sales Manager, EGYM Wellpass
Mittagspause und Messebesuch
Damit hat keiner gerechnet! - oder wie wir den Blindflug unserer Unternehmensgesundheit vermeiden!
Auf einmal ist es viel einfacher. Was vorher für manche Unternehmen ein Blindflug war, ist nun im wahrsten Sinne des Wortes „berechenbar“ geworden. Gezielt auf die Herausforderungen des Arbeitsmarktes und der Demografie zu reagieren und zu intervenieren kann gelingen, wenn man nicht nur selbst als Pilot agiert sondern auch neben dem geeigneten Flugdurchführungsplan alle notwendigen Informationen in der Übersicht hat.
Die Mitarbeitergesundheit ist der wichtigste Faktor für Unternehmen, um erfolgreich und wirtschaftlich zu sein und zu bestehen. Gesundheit ist das wichtigste Gut – auch um Unternehmensziele zu erreichen.Dass die Generationen immer mehr Wert auf Gesundheit legen, ist kein Geheimnis mehr. Welche Benefits und Gesundheitsangebote ein Unternehmen im Gesundheitsportfolio haben sollte, kann selbst erarbeitet und in diesem kurzweiligen Vortrag auch erlebt werden.
Marco Nauroz, Betrieblicher Gesundheitsmanager, proFIT GmbH
KI und WhatsApp als Gamechanger im Recruiting
Lange Bewerbungsverfahren gehören der Vergangenheit an.
Eine ausgeklügelte Recruiting-Strategie ist entscheidend, um Interessenten und Interessentinnen zu überzeugen, sich zu bewerben.Der Schlüssel liegt darin, den Bewerbungsprozess so unkompliziert wie möglich zu gestalten und mehrere Kanäle zu bewerben.
Max Samer, BITE GmbH
Heilmittel Coaching? Wenn Sand im Getriebe ist. Coaching und Supervision die unterschätzten Erfolgsfaktoren.
Veränderungsbereit? Konfliktfähig? Kommunikationsstark? Schlagworte üblicher Stellenannoncen beschreiben Softskills der Wunschmitarbeiter und auch die Zielvorgabe. Aber was, wenn es im Team mal nicht rund läuft? Um das Erfolgslevel hochzuhalten – trotz enormer Herausforderungen wie KI, Transformation, Wandel und Generationenwechsel – erfinden sich die Tools der Personalentwicklung nicht neu, sie werden aber auf den Prüfstand gestellt und greifen aus unserer Sicht besser denn je.
Freuen Sie sich auf ein Best-Practice-Feuerwerk vom schlichten Missverständnis bis zu tiefgreifenden Konflikten aus dem soliden Erfahrungsschatz unseres Coaching-Centers.
Gabi Popp, Projektmanagement - Coach und Supervisor, Lorenz Personal
Employer Branding - harte Fakten statt Kuschelkurs: Wie positive Führung und Stärkeorientierung nachhaltig erfolgreich machen
In einer aktuellen Umfrage für XING hat das Forsa Institut erhoben, welche Faktoren für einen Jobwechsel relevant sind. Neben Gehalt und Arbeitsbedingungen ist gutes Führungsverhalten mit über 60% einer der wichtigsten Faktoren. Jobwechsel sorgen neben enormen Fluktuations- und Recruitingkosten häufig für Frust bei den verbleibenden Mitarbeitenden oder auch Vakanzen bei Führungspositionen. Eine positive Führungskultur fördert eine optimale Nutzung der Stärken, Teams, die gerne performen, bindet Mitarbeitende, steigert die Arbeitgeberattraktivität, sorgt für einen guten Umgang mit Konflikten und Stressoren und wirkt nachhaltig auf den Erfolg. Darum geht es: wissenschaftliche Nachweise und Praxisbeispiele.
Sandra Dundler, Trainerin und Coach, A Step Ahead
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